3月17日，資本公司組織召開薪酬宣貫會，圍繞“工資總額管理”這一主題，重點(diǎn)宣貫了公司薪酬管理的最新政策與導(dǎo)向，旨在明確薪酬分配機(jī)制，強(qiáng)化效益與薪酬掛鉤的理念，激勵(lì)全體員工積極投身干事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議明確了工資總額管理的核心原則，即“效益增工資增，效益降工資降”，公司將以經(jīng)濟(jì)效益為核心指標(biāo)，動(dòng)態(tài)調(diào)整工資總額，確保薪酬分配與公司整體經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤。會議提出，全體員工要轉(zhuǎn)變觀念，從“要工資”向“掙工資”轉(zhuǎn)變，薪酬分配將更加注重員工的貢獻(xiàn)度，倡導(dǎo)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，激勵(lì)員工主動(dòng)作為、創(chuàng)造價(jià)值。
會議號召全體員工立足崗位，積極投身公司發(fā)展大局，以實(shí)干創(chuàng)效益，以效益促薪酬；通過提升工作效率、優(yōu)化工作成果，共同推動(dòng)公司經(jīng)營業(yè)績提升，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的雙贏。
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